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七公司践行“项目工作法”开展职能部门“查问题补短板”行动

发布时间:2022-05-19 11:04:24     【字号:       】      打印

   近日,七公司将职能部门提质增效作为推进作风革命、加强效能建设的切入口和突破口,深入践行“项目工作法”,在13个职能部门中开展“查问题补短板”行动,清单化梳理部门职责,清单化查摆突出短板30项、提出解决措施64条、为推进补短板工作建言献策22条。
   在此次行动中,各部门坚持问题导向,每位干部职工立足岗位,逐条梳理自身岗位职责,汇总为部门职责。在职责梳理中发现、总结、提炼短板和漏项,刀刃向内,毫不回避,主动问询,听取领导同事的批评意见,扎实将工作中产生的问题和短板找出来、列出来,认真分析原因、提出详细解决措施和整改时限。将梳理出来的短板清单、原因清单和措施清单上报总经理办公会,由总经理办公会监督。
   此次查摆,重点对照“三个工作法”和“三个马上”的要求,对照“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率观,聚焦服务基层一线的态度和能力,让办事速度“快起来”、办事作风“实起来”、办事能力“强起来”、办事态度“好起来”。问题查摆既抓大,也抓小,列举出的突出短板,既有创新意识等方面的“宽”问题,也有具体到办文办会等方面的“细”问题。
   问题刚找出,效果立刻显。办公室文员蒲辰钰说:“查摆问题、补短板的过程,就是让我快速了解自己、认识公司的过程,查找出的短板和不足就是我未来一年工作中重点需要克服的问题,这让我更加明确了工作方向,在很大程度上帮助了我的成长。”基层职工杨佳则体会到了职能部门作风上的转变:“许多小事情开始处理得更快,对基层的反馈也更加及时,许多办事方法感觉更能照顾基层、方便基层了。”
   七公司将加强对此次行动的过程监督和效果反馈,一年后将全面“回头看”,上一年列举事项不得再犯,犯必追责深究,切实体现“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲和干劲,将行动的最大化效果,转化为助推公司、威斯尼斯人wns2299mt棋牌内涵式高质量发展的最大化能量。
【记者:黄倩茜 陈柔如    责任编辑:撒叶影】
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